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第364章 VCD大战中
第364章 VCD大战中
“既然中国现在制作不了DVD的芯片，那就控制中国的芯片获取渠道。
同时向美国进行汇报，控制中国获取光刻机设备关键材料的流出！延缓他们光刻机的研发进度。”
“社长，由于《瓦森纳协定》中国在高科技和材料方面被管控，
只要咱们向美国汇报，美国方面绝对重视，肯定会对光刻机方面加严管控就行。”
“中国这些年的经济和科技发展都很快必须要遏制中国的发展。”
“社长，那我们是不是能够沟通芯片制造公司让他们断了给中国提供芯片！”
社长冷哼一声，“那不现实，制作芯片的公司那么多，利益纠葛复杂，我们哪能全部搞定。
不过我会联合国内其他的企业，去和中国采购芯片的公司去谈，让他们控制给中国提供芯片的速度。”
“社长，这样一来哪怕中国有成熟的销售渠道，完善的产业链，
但是他们没有芯片，就生产不出来DVD，整个市场还是我们的。”
社长微微点头，又想起什么，神色一凛，“中国这家公司已经拥有了光刻机的制造能力，是一件了不起的事情，
你和技术部门评估一下，中国想要量产DVD芯片需要多长时间。”
“社长，从我了解光刻机发展史，光刻机从0.5微米的制程发展到0.35微米的制程，最少公司也用了3年的时间。
中国现在被我们封锁先进的技术，我认为时间会更长，不少于3年。
当然我会将中国最新芯片送往技术部门进行分析，给您出一个具体的报告。”
然而，日本方面不知道的是，青岛研究中心其实1年前就开始研究0.35微米的光刻机了，而且已经到了最关键的一步。
不过这一步有可能是半年，也有可能是一年。
此时，远在青岛的江卫民虽还未察觉日本人的阴谋，但凭借着前世华为遭遇的那般对国外厂家的了解，
江卫民心中隐隐有预感，日本肯定会搞小动作。
为了以防万一，毕竟青岛的光刻机还没有制造出来，中国的DVD会在和日本的商业竞争中处于劣势。
江卫民制定了两个战略方向。
江卫民一直将国内市场视为自己的自留地。
过去两年，公司主要致力于向海外出口，以及整合供应链。青鸟VCD在国内的占比并不高。
产品的供应链江卫民依据富士康的管理理念，单独成立了一个组装公司。
目前，这个组装公司主要负责VCD、各种家电以及传呼机的组装工作。
经过这次整合，产能和品质都得到了有效控制，VCD产能更是能达到千万台。
产能提升，江卫民决定通过两年的时间彻底扼杀国外企业进入中国的道路。
因为日本的企业DVD上市后肯定会优先进入欧美的市场。这给了中国VCD的发展还有近两年的时间。
两年的时间江卫民决定将VCD与超级VCD降到日本企业的成本以下。让日本企业认为中国市场如同鸡肋。
日本生产DVD原材料，人工肯定都要比中国贵，算上研发费用，江卫民估算日本的
先期成本应该在1200块人民币，兑美元汇率1:8，不到两百美元。
而江卫民计划两年后将超级VCD降到999元人民币。到时候青岛的光刻机肯定也研究出来了。
当然日本如果工厂建在中国那成本就肯定就降下来了。
但是到时候在中国建厂代工！没有中国提供的零配件低，生产出来比中国的成本都高。
采购中国的零配件吧，又为中国做了嫁衣。
所以两年后中国的市场还是青岛的
通过这两年的供应链整合，芯片以及关键配件都是自己生产。
VCD的成本已经能够控制在200元以内，超级VCD能控制在300元以内，
不像后世DVD专利费就就100多，加上芯片的费用就已经到300多了。
同时江卫民打算竞争央视标王，将青鸟品牌正式推出去。这将会彻底引爆VCD产量。
至于在海外与日本企业竞争。
江卫民认为日本的DVD一旦推出肯定会价格定的比超级VCD的价格更低，
而现在青岛出口的VCD和超级VCD的价格相对就显得有些高了，这很容易给日本方面可乘之机。
江卫民决定先两款机型每款降100美金，VCD降至300美元一台，赠送50美元的家电或者代金券
超级VCD500美元一台，同时赠送100美元的小家电或代金券。
后续日本的DVD上市后再降100美金。同时青岛DVD与日本DVD同时上市，定价一样。
由于没有自主生产的芯片，不适宜大规模促销，保证中国VCD在国际上的地位即可。
这样一来，价格降下去了，不仅不会给日本太大的价格优势，还能间接推广中国的小家电。
“既然中国现在制作不了DVD的芯片，那就控制中国的芯片获取渠道。
同时向美国进行汇报，控制中国获取光刻机设备关键材料的流出！延缓他们光刻机的研发进度。”
“社长，由于《瓦森纳协定》中国在高科技和材料方面被管控，
只要咱们向美国汇报，美国方面绝对重视，肯定会对光刻机方面加严管控就行。”
“中国这些年的经济和科技发展都很快必须要遏制中国的发展。”
“社长，那我们是不是能够沟通芯片制造公司让他们断了给中国提供芯片！”
社长冷哼一声，“那不现实，制作芯片的公司那么多，利益纠葛复杂，我们哪能全部搞定。
不过我会联合国内其他的企业，去和中国采购芯片的公司去谈，让他们控制给中国提供芯片的速度。”
“社长，这样一来哪怕中国有成熟的销售渠道，完善的产业链，
但是他们没有芯片，就生产不出来DVD，整个市场还是我们的。”
社长微微点头，又想起什么，神色一凛，“中国这家公司已经拥有了光刻机的制造能力，是一件了不起的事情，
你和技术部门评估一下，中国想要量产DVD芯片需要多长时间。”
“社长，从我了解光刻机发展史，光刻机从0.5微米的制程发展到0.35微米的制程，最少公司也用了3年的时间。
中国现在被我们封锁先进的技术，我认为时间会更长，不少于3年。
当然我会将中国最新芯片送往技术部门进行分析，给您出一个具体的报告。”
然而，日本方面不知道的是，青岛研究中心其实1年前就开始研究0.35微米的光刻机了，而且已经到了最关键的一步。
不过这一步有可能是半年，也有可能是一年。
此时，远在青岛的江卫民虽还未察觉日本人的阴谋，但凭借着前世华为遭遇的那般对国外厂家的了解，
江卫民心中隐隐有预感，日本肯定会搞小动作。
为了以防万一，毕竟青岛的光刻机还没有制造出来，中国的DVD会在和日本的商业竞争中处于劣势。
江卫民制定了两个战略方向。
江卫民一直将国内市场视为自己的自留地。
过去两年，公司主要致力于向海外出口，以及整合供应链。青鸟VCD在国内的占比并不高。
产品的供应链江卫民依据富士康的管理理念，单独成立了一个组装公司。
目前，这个组装公司主要负责VCD、各种家电以及传呼机的组装工作。
经过这次整合，产能和品质都得到了有效控制，VCD产能更是能达到千万台。
产能提升，江卫民决定通过两年的时间彻底扼杀国外企业进入中国的道路。
因为日本的企业DVD上市后肯定会优先进入欧美的市场。这给了中国VCD的发展还有近两年的时间。
两年的时间江卫民决定将VCD与超级VCD降到日本企业的成本以下。让日本企业认为中国市场如同鸡肋。
日本生产DVD原材料，人工肯定都要比中国贵，算上研发费用，江卫民估算日本的
先期成本应该在1200块人民币，兑美元汇率1:8，不到两百美元。
而江卫民计划两年后将超级VCD降到999元人民币。到时候青岛的光刻机肯定也研究出来了。
当然日本如果工厂建在中国那成本就肯定就降下来了。
但是到时候在中国建厂代工！没有中国提供的零配件低，生产出来比中国的成本都高。
采购中国的零配件吧，又为中国做了嫁衣。
所以两年后中国的市场还是青岛的
通过这两年的供应链整合，芯片以及关键配件都是自己生产。
VCD的成本已经能够控制在200元以内，超级VCD能控制在300元以内，
不像后世DVD专利费就就100多，加上芯片的费用就已经到300多了。
同时江卫民打算竞争央视标王，将青鸟品牌正式推出去。这将会彻底引爆VCD产量。
至于在海外与日本企业竞争。
江卫民认为日本的DVD一旦推出肯定会价格定的比超级VCD的价格更低，
而现在青岛出口的VCD和超级VCD的价格相对就显得有些高了，这很容易给日本方面可乘之机。
江卫民决定先两款机型每款降100美金，VCD降至300美元一台，赠送50美元的家电或者代金券
超级VCD500美元一台，同时赠送100美元的小家电或代金券。
后续日本的DVD上市后再降100美金。同时青岛DVD与日本DVD同时上市，定价一样。
由于没有自主生产的芯片，不适宜大规模促销，保证中国VCD在国际上的地位即可。
这样一来，价格降下去了，不仅不会给日本太大的价格优势，还能间接推广中国的小家电。
