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第382章 沦陷的啤酒行业
“熊猫洗衣粉？”
“好像小时候确实听说过这个牌子。”陈峰闻言嘀咕了一声。
上世纪90年代是商界风起云涌的时代，也是外资大笔进入华夏，四处掠夺、侵吞华夏传统老品牌的时代。
熊猫洗衣粉只是当时一个比较出名的时代缩影。
包括后续的北冰洋、中华牙膏、活力28、大宝、徐福记糖果、双汇火腿肠等等，都经历过被外资吞并，然后陷入长时间的品牌沉沦。
按照何明的说法，这些外资拿着美元来谈合作时，压根就不是奔着好好合作的目的来的。
“他们先是用钱砸，把人性的贪婪撬动出来，把我们的一些老品牌转让出去，将控制权转手给了那些老外。”
“结果一回头，宝洁这些公司就把好好的一个老品牌给冷藏了。要么就是胡乱加价，反市场而行，让消费者对老品牌失去信任。”
“最早的熊猫洗衣粉就是这么被做局干掉的！”何明回忆起当年的行业经历，脸上露出几分愤慨。
这种恶劣的竞争渗透手段，哪怕是放在现在也屡见不鲜。
当然，陈峰成立国货联盟的初衷，目的就是想将这些还未沦陷的国货老品牌从外资的围剿下拯救出来。
甚至要亮出刺刀，和宝洁、联合利华这些日化巨头真刀真枪干一场！
何明也知道陈峰来的目的，就是希望纳爱斯响应，第一时间加入到国货联盟之中。
因此在介绍起纳爱斯的发展历程时，何明还特地讲解了一下当年和宝洁公司的一轮洗衣粉战役。
“自从90年代我们五七化工厂靠‘雕牌’肥皂翻身以后，用了10年时间做到了全国肥皂、香皂市占率80%以上！在肥皂业务这块，我们纳爱斯可是当之无愧的行业第一！”
“之后进入到21世纪，我就把工厂的业务重心，调整到了高附加值的日化产品上。先做纳爱斯牙膏，牙牙乐儿童牙膏，再之后才尝试雕牌洗衣粉。”
“当时宝洁公司来，想花3000万美元和我们谈雕牌洗衣粉合作，把支票都拍到了我脸上，我当场就翻脸拒绝了。”
何明说着带着，语气中几分浙南商人的不屑和格局。
3000万美元就想打发当时年销量10亿+的纳爱斯，宝洁那一招花钱收买人心的套路，在进入21世纪后属实是有点老套了。
不过也正是在和宝洁接触完后，经过上面领导的授权，丽水的五七化工厂转型升级为了现在的纳爱斯集团。
“看到花钱买不下我们纳爱斯的雕牌后，宝洁公司转头就和我们雕牌洗衣粉搞价格战。”
“峰总既然是90后，应该记得上学那会儿电视机里有很多汰渍、碧浪洗衣粉的促销广告吧？”何明说着回问了一句。
陈峰闻言点了点头：“汰渍和碧浪的广告打的漫天都是，小时候确实没少听。当时立白、雕牌都还没起来好像。”
何明见状哈哈一笑：“汰渍、碧浪都是宝洁公司旗下的子品牌，当时想和我们纳爱斯雕牌抢市场，砸了几个亿下去买电视广告。结果一包洗衣粉涨价卖到7、80块一袋！以那个年代的消费能力，能有几个消费者能负担的起？”
“最后被我们20、30块的雕牌洗衣粉打的溃不成军！”
这些外资品牌的经营手段都非常呆板。
要么砸钱渗透，要么砸钱买宣传。
见短期烧钱不起效之后，就会扭头退出华夏市场，等到积蓄力量再卷土重来。
说着，何明还介绍了当年联手抵抗这些外资品牌入侵时的一些趣事。
“以前老品牌被这些外资侵吞多了，一些有血性的厂家都在背后默默支持我们纳爱斯。”
“像帝都的燕京啤酒厂，当时偷偷买了我们不少雕牌洗衣粉给员工发福利。说来惭愧，我也是后面才知道这些兄弟单位在背后的努力。”何明幽幽一叹。
比起还有立白、纳爱斯支撑的洗衣粉、肥皂行业，华夏啤酒饮料行业才是当年沦陷最严重的。
安海斯布希、百威、英博和嘉士伯几家外资巨头，基本将国产啤酒品牌收购了个遍！
哈尔滨啤酒、重庆啤酒、雪津啤酒、黄河啤酒、珠江啤酒，包括最近几年在抖音上火爆的大乌苏，背后都站着这些外资巨头的身影。
至于什么‘脚踩雪花，勇闯天涯’也同样被外资牢牢占据。
整个华夏啤酒行业，到目前为止唯独只剩下了青岛啤酒和燕京啤酒在90年代到21世纪初的外资围剿中幸存了下来。
当然，这些外资品牌亡华夏国货的心始终不死。
就拿青岛啤酒而言，前世的时候不只一次被网络造谣，像什么原料撒尿，其中的关键就是因为这些外资啤酒巨头从中作梗。
因为真正干涉及实业、制造业的商业竞争，华夏品牌方基本不屑于下这种黑手，都是埋头用心经营自己的产品居多。
就拿纳爱斯这位何明来讲，他干了一辈子的日化，也没见得和那些外资品牌真正站到明面上撕破脸皮，甚至都不屑下黑手。
“好像小时候确实听说过这个牌子。”陈峰闻言嘀咕了一声。
上世纪90年代是商界风起云涌的时代，也是外资大笔进入华夏，四处掠夺、侵吞华夏传统老品牌的时代。
熊猫洗衣粉只是当时一个比较出名的时代缩影。
包括后续的北冰洋、中华牙膏、活力28、大宝、徐福记糖果、双汇火腿肠等等，都经历过被外资吞并，然后陷入长时间的品牌沉沦。
按照何明的说法，这些外资拿着美元来谈合作时，压根就不是奔着好好合作的目的来的。
“他们先是用钱砸，把人性的贪婪撬动出来，把我们的一些老品牌转让出去，将控制权转手给了那些老外。”
“结果一回头，宝洁这些公司就把好好的一个老品牌给冷藏了。要么就是胡乱加价，反市场而行，让消费者对老品牌失去信任。”
“最早的熊猫洗衣粉就是这么被做局干掉的！”何明回忆起当年的行业经历，脸上露出几分愤慨。
这种恶劣的竞争渗透手段，哪怕是放在现在也屡见不鲜。
当然，陈峰成立国货联盟的初衷，目的就是想将这些还未沦陷的国货老品牌从外资的围剿下拯救出来。
甚至要亮出刺刀，和宝洁、联合利华这些日化巨头真刀真枪干一场！
何明也知道陈峰来的目的，就是希望纳爱斯响应，第一时间加入到国货联盟之中。
因此在介绍起纳爱斯的发展历程时，何明还特地讲解了一下当年和宝洁公司的一轮洗衣粉战役。
“自从90年代我们五七化工厂靠‘雕牌’肥皂翻身以后，用了10年时间做到了全国肥皂、香皂市占率80%以上！在肥皂业务这块，我们纳爱斯可是当之无愧的行业第一！”
“之后进入到21世纪，我就把工厂的业务重心，调整到了高附加值的日化产品上。先做纳爱斯牙膏，牙牙乐儿童牙膏，再之后才尝试雕牌洗衣粉。”
“当时宝洁公司来，想花3000万美元和我们谈雕牌洗衣粉合作，把支票都拍到了我脸上，我当场就翻脸拒绝了。”
何明说着带着，语气中几分浙南商人的不屑和格局。
3000万美元就想打发当时年销量10亿+的纳爱斯，宝洁那一招花钱收买人心的套路，在进入21世纪后属实是有点老套了。
不过也正是在和宝洁接触完后，经过上面领导的授权，丽水的五七化工厂转型升级为了现在的纳爱斯集团。
“看到花钱买不下我们纳爱斯的雕牌后，宝洁公司转头就和我们雕牌洗衣粉搞价格战。”
“峰总既然是90后，应该记得上学那会儿电视机里有很多汰渍、碧浪洗衣粉的促销广告吧？”何明说着回问了一句。
陈峰闻言点了点头：“汰渍和碧浪的广告打的漫天都是，小时候确实没少听。当时立白、雕牌都还没起来好像。”
何明见状哈哈一笑：“汰渍、碧浪都是宝洁公司旗下的子品牌，当时想和我们纳爱斯雕牌抢市场，砸了几个亿下去买电视广告。结果一包洗衣粉涨价卖到7、80块一袋！以那个年代的消费能力，能有几个消费者能负担的起？”
“最后被我们20、30块的雕牌洗衣粉打的溃不成军！”
这些外资品牌的经营手段都非常呆板。
要么砸钱渗透，要么砸钱买宣传。
见短期烧钱不起效之后，就会扭头退出华夏市场，等到积蓄力量再卷土重来。
说着，何明还介绍了当年联手抵抗这些外资品牌入侵时的一些趣事。
“以前老品牌被这些外资侵吞多了，一些有血性的厂家都在背后默默支持我们纳爱斯。”
“像帝都的燕京啤酒厂，当时偷偷买了我们不少雕牌洗衣粉给员工发福利。说来惭愧，我也是后面才知道这些兄弟单位在背后的努力。”何明幽幽一叹。
比起还有立白、纳爱斯支撑的洗衣粉、肥皂行业，华夏啤酒饮料行业才是当年沦陷最严重的。
安海斯布希、百威、英博和嘉士伯几家外资巨头，基本将国产啤酒品牌收购了个遍！
哈尔滨啤酒、重庆啤酒、雪津啤酒、黄河啤酒、珠江啤酒，包括最近几年在抖音上火爆的大乌苏，背后都站着这些外资巨头的身影。
至于什么‘脚踩雪花，勇闯天涯’也同样被外资牢牢占据。
整个华夏啤酒行业，到目前为止唯独只剩下了青岛啤酒和燕京啤酒在90年代到21世纪初的外资围剿中幸存了下来。
当然，这些外资品牌亡华夏国货的心始终不死。
就拿青岛啤酒而言，前世的时候不只一次被网络造谣，像什么原料撒尿，其中的关键就是因为这些外资啤酒巨头从中作梗。
因为真正干涉及实业、制造业的商业竞争，华夏品牌方基本不屑于下这种黑手，都是埋头用心经营自己的产品居多。
就拿纳爱斯这位何明来讲，他干了一辈子的日化，也没见得和那些外资品牌真正站到明面上撕破脸皮，甚至都不屑下黑手。
