关灯
护眼
字体：
大
中
小
第636章 恩威并施
正月初八，公司开始正常营业，新的一年，新的征程开始。
火锅店开业这一天，【莜莜慈善基金】也同时恢复上班，宋建国以基金会主席的身份正式亮相基金会，与基金会同事见面。
兰瑛的茶叶店在这一年刚一开始，她便让出百分之七十的份额给同事的侄女，她不再参与茶叶店的具体经营，只是维持着她是老板的身份。
当初陆阳给兰瑛开这一家茶店，也只是本着让兰瑛打发时间的这么一个想法，根本不指望挣钱这一说法。
现在宋建国出狱了，小天赐也越来越大了，兰瑛把更多的时间用在了照顾宋建国和小天赐的身上。
小雨去了通州，那边还有一些零散的工作没有完成，陆阳给她的时间是一个月内完成这边的工作，然后，一个月之的动身去滇省，在小雨到滇省的一个月之内，吴小勇得去黔省。
爷爷奶奶这一次没有急着回高山村，二位老人舍不得离开重孙女，尤其是奶奶本人，只要小天赐冲她一笑，奶奶就失去了招架的力量。
公司上班后的第十天，陆阳在公司成立了稽查部，整个稽查部分为了两部分。稽查一部负责巡视各分公司的账目和经营，稽查二部分负责监督各分公司的运营和工作考核。
早在去年的时候，陆阳就发现好多分店的员工工作态度出了问题。在这一部分有问题的分店中，存在着一些人有混日子的现象。
公司给了员工最高的工资待遇，而这一部分员工认为，他们做多做少，做好做坏，都会得到这份高于其他同行的工资待遇，他们选择了做人最不耻的行径态度——多做不如少做，少做不如不做。
对于这部分员工和分店责任人，陆阳是不能容忍的，这种带有极大惰性思想去做事的人，陆阳给稽查二部负责人的指示是，发现并核实这样的人，有一个马上解聘一个。
用陆阳的原话来讲，就是公司不养闲人，更不会纵容这类公司内部的蛀虫。
没错，陆阳把这一类人定义为蛀虫，这些人就是一群不思进取，不懂感恩，专门躺在阴暗角落吸血的贪食虫。
人，都是有一定惰性的。这种惰性就像是一种潜在的力量，它会在不经意间影响人的行为和决策。而对于陆阳来说，这种惰性便是一个需要面对的挑战。
他知道，虽然可以给予大家高出同行一倍的工资，但这并不意味着大家就会因此而努力工作。毕竟，惰性是一种难以克服的本能，即使面对高额的回报，人们也可能会选择安逸和舒适。
然而，陆阳无法忍受这种情况的发生。他认为，既然大家领取了高额的工资，就应该付出相应的努力。他希望看到的是一个充满活力和创造力的团队，而不是一群懒散的人。
为了克服大家的惰性，他开始思考各种方法。他意识到，单纯地依靠高额工资并不能解决问题，还需要从其他方面入手。
对于公司出现这样的情况，在今年开业的第二天，陆阳就组织相对应的部门，重新制定工作职责和工作细则。
同时，陆阳责令各分公司负责人对所负责的城市进行精准定位，并例计划，完不成计划的店，给予负责人降职处理。
在这之上，陆阳还决定更改一些激励措施，设立更科学的奖励制度。通过这些努力，他希望能够激发大家的积极性和创造力，让大家真正意识到自己的价值和责任。
只有这样，才能打造一个高效、团结的团队，实现共同的目标。
有奖有罚，恩威并施。
陆阳需要的是一群高素质的人，做服务工作，任何细小的失误或不尽心，都会给客人带来极差的体验。
客人花钱进店消费，就是图一个贴心的服务，你做不到这一点，客人又凭什么要进店消费？
正月过完，爷爷奶奶吵着要回高山村了，陆阳抽时间回了一趟高山村。
此次送爷爷奶奶回来只是一方面的事，另一方面，陆阳特意找了村支书徐康，具体的了解村里还有多少地适合种辣椒，他想扩大辣椒的种植面积。
前一阵子，吴小勇在滇省反馈回来一个非常具有代表性的问题，在省外开火锅店，对火锅底料的要求比省内高。
现在省内的火锅底料是现炒现用的，而省外有很多原材料缺少，如果单一的从省内采购再转运到省外，这增加公司的运营成本不说，也不利于材料的储存。
所以，吴小勇建议陆阳考虑一下包装火锅料包。这种料包现在市场上的品种也蛮多的，公司要做的，就是自己成立一个底料包的生产车间，用来专门负责公司所有的店。
陆阳觉得吴小勇的建议是具实际可行性的，他找到毛剑青商量之后，得出的答案也是可行的。
不存在技术的成熟壁垒，自己独特的配方，再加上省内配套的材料链，只需要增加一些机器，就完全能达到公司的要求。
这样做的好处还有一点，那就是用包装料包，能够让公司所有火锅店的口味统一在一个标准上。
火锅店开业这一天，【莜莜慈善基金】也同时恢复上班，宋建国以基金会主席的身份正式亮相基金会，与基金会同事见面。
兰瑛的茶叶店在这一年刚一开始，她便让出百分之七十的份额给同事的侄女，她不再参与茶叶店的具体经营，只是维持着她是老板的身份。
当初陆阳给兰瑛开这一家茶店，也只是本着让兰瑛打发时间的这么一个想法，根本不指望挣钱这一说法。
现在宋建国出狱了，小天赐也越来越大了，兰瑛把更多的时间用在了照顾宋建国和小天赐的身上。
小雨去了通州，那边还有一些零散的工作没有完成，陆阳给她的时间是一个月内完成这边的工作，然后，一个月之的动身去滇省，在小雨到滇省的一个月之内，吴小勇得去黔省。
爷爷奶奶这一次没有急着回高山村，二位老人舍不得离开重孙女，尤其是奶奶本人，只要小天赐冲她一笑，奶奶就失去了招架的力量。
公司上班后的第十天，陆阳在公司成立了稽查部，整个稽查部分为了两部分。稽查一部负责巡视各分公司的账目和经营，稽查二部分负责监督各分公司的运营和工作考核。
早在去年的时候，陆阳就发现好多分店的员工工作态度出了问题。在这一部分有问题的分店中，存在着一些人有混日子的现象。
公司给了员工最高的工资待遇，而这一部分员工认为，他们做多做少，做好做坏，都会得到这份高于其他同行的工资待遇，他们选择了做人最不耻的行径态度——多做不如少做，少做不如不做。
对于这部分员工和分店责任人，陆阳是不能容忍的，这种带有极大惰性思想去做事的人，陆阳给稽查二部负责人的指示是，发现并核实这样的人，有一个马上解聘一个。
用陆阳的原话来讲，就是公司不养闲人，更不会纵容这类公司内部的蛀虫。
没错，陆阳把这一类人定义为蛀虫，这些人就是一群不思进取，不懂感恩，专门躺在阴暗角落吸血的贪食虫。
人，都是有一定惰性的。这种惰性就像是一种潜在的力量，它会在不经意间影响人的行为和决策。而对于陆阳来说，这种惰性便是一个需要面对的挑战。
他知道，虽然可以给予大家高出同行一倍的工资，但这并不意味着大家就会因此而努力工作。毕竟，惰性是一种难以克服的本能，即使面对高额的回报，人们也可能会选择安逸和舒适。
然而，陆阳无法忍受这种情况的发生。他认为，既然大家领取了高额的工资，就应该付出相应的努力。他希望看到的是一个充满活力和创造力的团队，而不是一群懒散的人。
为了克服大家的惰性，他开始思考各种方法。他意识到，单纯地依靠高额工资并不能解决问题，还需要从其他方面入手。
对于公司出现这样的情况，在今年开业的第二天，陆阳就组织相对应的部门，重新制定工作职责和工作细则。
同时，陆阳责令各分公司负责人对所负责的城市进行精准定位，并例计划，完不成计划的店，给予负责人降职处理。
在这之上，陆阳还决定更改一些激励措施，设立更科学的奖励制度。通过这些努力，他希望能够激发大家的积极性和创造力，让大家真正意识到自己的价值和责任。
只有这样，才能打造一个高效、团结的团队，实现共同的目标。
有奖有罚，恩威并施。
陆阳需要的是一群高素质的人，做服务工作，任何细小的失误或不尽心，都会给客人带来极差的体验。
客人花钱进店消费，就是图一个贴心的服务，你做不到这一点，客人又凭什么要进店消费？
正月过完，爷爷奶奶吵着要回高山村了，陆阳抽时间回了一趟高山村。
此次送爷爷奶奶回来只是一方面的事，另一方面，陆阳特意找了村支书徐康，具体的了解村里还有多少地适合种辣椒，他想扩大辣椒的种植面积。
前一阵子，吴小勇在滇省反馈回来一个非常具有代表性的问题，在省外开火锅店，对火锅底料的要求比省内高。
现在省内的火锅底料是现炒现用的，而省外有很多原材料缺少，如果单一的从省内采购再转运到省外，这增加公司的运营成本不说，也不利于材料的储存。
所以，吴小勇建议陆阳考虑一下包装火锅料包。这种料包现在市场上的品种也蛮多的，公司要做的，就是自己成立一个底料包的生产车间，用来专门负责公司所有的店。
陆阳觉得吴小勇的建议是具实际可行性的，他找到毛剑青商量之后，得出的答案也是可行的。
不存在技术的成熟壁垒，自己独特的配方，再加上省内配套的材料链，只需要增加一些机器，就完全能达到公司的要求。
这样做的好处还有一点，那就是用包装料包，能够让公司所有火锅店的口味统一在一个标准上。
