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第1057章 来自不同维度的调整
原始主宰很快完成了选拔工作："共计一百名，来自不同类型的维度。"
"都具有优秀的学习能力和管理天赋。"
叶霖仔细查看了学员名单。
确实都是各个维度中的精英存在。
有些是存在空间的管理者，有些是意识维度的思想家。
还有些是其他维度的技术专家。
"欢迎各位参加维度管理培训。"
叶霖在开学典礼上致欢迎词："接下来的课程将会很充实。"
"你们将学习到维度管理的全部知识和技能。"
"成为合格的维度管理专家。"
培训课程分为理论和实践两大部分。
理论课程包括维度基础知识、管理原理、发展规律等。
实践课程则是直接参与真实的维度管理工作。
"维度基础知识课程开始。"
叶霖亲自担任主讲老师："首先介绍维度的基本概念和分类。"
"维度是现实的基础构成单位。"
"根据构成要素可以分为物质维度、能量维度、意识维度等类型。"
"不同类型的维度有不同的发展规律。"
学员们认真听讲，不时提出问题。
叶霖都一一详细解答。
理论课程进行得很顺利。
学员们的学习能力都很强，很快就掌握了基础知识。
"现在开始实践训练。"
理论课程结束后，叶霖带领学员们进入实践训练区："每个人负责管理十个新生维度。"
"我会在旁边指导和监督。"
"遇到问题随时可以询问。"
实践训练是最关键的环节。
只有通过实际操作，才能真正掌握维度管理技能。
"学员001，你管理的能量维度存在能量失衡问题。"
叶霖在巡视中发现问题，立即进行指导："需要建立能量调节机制。"
"参考我之前讲过的调节方法。"
"学员015，你的意识维度协调得很好。"
"意识体之间的冲突已经基本消除。"
"继续保持这种管理方式。"
在叶霖的悉心指导下，学员们的管理技能快速提升。
原本生疏的操作变得越来越熟练。
"第一阶段实践训练完成。"
一个月后，学员们都基本掌握了维度管理的基本技能："可以进入第二阶段高级训练。"
第二阶段的训练难度更高。
学员们需要独立处理更复杂的维度管理问题。
"每人管理五十个不同类型的维度。"
叶霖布置了更有挑战性的任务："而且不能使用自动化系统辅助。"
"完全依靠自己的判断和技能。"
这个难度对学员们来说是一个巨大的挑战。
但也是检验他们真实水平的最好方法。
"开始第二阶段训练。"
学员们投入到紧张的训练中。
没有了自动化系统的辅助，一切都要靠自己的能力。
这极大地锻炼了他们的独立思考和解决问题的能力。
"第二阶段训练完成。"
又过了一个月，高级训练也顺利结束："学员们的综合能力有了质的提升。"
"可以进入最后的考核阶段。"
最终考核是最严格的测试。
学员们需要在规定时间内独立管理一百个复杂维度。
成功率达到90%以上才能通过考核。
"最终考核开始。"
叶霖宣布考核开始："时间限制为一周。"
"每个人分配一百个不同类型的维度。"
"独立完成所有管理工作。"
考核过程异常激烈。
学员们都全力以赴，展现出自己的最高水平。
"考核结束。"
一周后，所有学员都完成了考核："现在统计成绩。"
成绩统计的结果令人满意。
一百名学员中，有九十二名通过了考核。
成功率达到了92%，超出了预期目标。
"恭喜各位通过考核。"
叶霖在毕业典礼上祝贺学员们："你们现在都是合格的维度管理专家。"
"希望你们在各自的工作岗位上发挥所学技能。"
"为维度发展做出贡献。"
第一批维度管理专家的培养成功标志着学院体系的正式建立。
接下来可以大批量培养管理专家。
缓解维度管理工作的人员不足问题。
"开始招收第二批学员。"
叶霖立即启动下一批培训："这次扩大到三百名。"
"进一步提升培训规模。"
第二批培训的效果同样令人满意。
有了第一批的经验，培训流程更加完善。
学员的通过率也提升到了95%。
"第三批五百名学员。"
"第四批一千名学员。"
"第五批两千名学员。"
随着培训规模的不断扩大，维度管理专家的数量快速增长。
现在已经有了数千名合格的维度管理专家。
他们分布在各个管理岗位上，承担着日常的维度管理工作。
"建立维度管理专家网络。"
"都具有优秀的学习能力和管理天赋。"
叶霖仔细查看了学员名单。
确实都是各个维度中的精英存在。
有些是存在空间的管理者，有些是意识维度的思想家。
还有些是其他维度的技术专家。
"欢迎各位参加维度管理培训。"
叶霖在开学典礼上致欢迎词："接下来的课程将会很充实。"
"你们将学习到维度管理的全部知识和技能。"
"成为合格的维度管理专家。"
培训课程分为理论和实践两大部分。
理论课程包括维度基础知识、管理原理、发展规律等。
实践课程则是直接参与真实的维度管理工作。
"维度基础知识课程开始。"
叶霖亲自担任主讲老师："首先介绍维度的基本概念和分类。"
"维度是现实的基础构成单位。"
"根据构成要素可以分为物质维度、能量维度、意识维度等类型。"
"不同类型的维度有不同的发展规律。"
学员们认真听讲，不时提出问题。
叶霖都一一详细解答。
理论课程进行得很顺利。
学员们的学习能力都很强，很快就掌握了基础知识。
"现在开始实践训练。"
理论课程结束后，叶霖带领学员们进入实践训练区："每个人负责管理十个新生维度。"
"我会在旁边指导和监督。"
"遇到问题随时可以询问。"
实践训练是最关键的环节。
只有通过实际操作，才能真正掌握维度管理技能。
"学员001，你管理的能量维度存在能量失衡问题。"
叶霖在巡视中发现问题，立即进行指导："需要建立能量调节机制。"
"参考我之前讲过的调节方法。"
"学员015，你的意识维度协调得很好。"
"意识体之间的冲突已经基本消除。"
"继续保持这种管理方式。"
在叶霖的悉心指导下，学员们的管理技能快速提升。
原本生疏的操作变得越来越熟练。
"第一阶段实践训练完成。"
一个月后，学员们都基本掌握了维度管理的基本技能："可以进入第二阶段高级训练。"
第二阶段的训练难度更高。
学员们需要独立处理更复杂的维度管理问题。
"每人管理五十个不同类型的维度。"
叶霖布置了更有挑战性的任务："而且不能使用自动化系统辅助。"
"完全依靠自己的判断和技能。"
这个难度对学员们来说是一个巨大的挑战。
但也是检验他们真实水平的最好方法。
"开始第二阶段训练。"
学员们投入到紧张的训练中。
没有了自动化系统的辅助，一切都要靠自己的能力。
这极大地锻炼了他们的独立思考和解决问题的能力。
"第二阶段训练完成。"
又过了一个月，高级训练也顺利结束："学员们的综合能力有了质的提升。"
"可以进入最后的考核阶段。"
最终考核是最严格的测试。
学员们需要在规定时间内独立管理一百个复杂维度。
成功率达到90%以上才能通过考核。
"最终考核开始。"
叶霖宣布考核开始："时间限制为一周。"
"每个人分配一百个不同类型的维度。"
"独立完成所有管理工作。"
考核过程异常激烈。
学员们都全力以赴，展现出自己的最高水平。
"考核结束。"
一周后，所有学员都完成了考核："现在统计成绩。"
成绩统计的结果令人满意。
一百名学员中，有九十二名通过了考核。
成功率达到了92%，超出了预期目标。
"恭喜各位通过考核。"
叶霖在毕业典礼上祝贺学员们："你们现在都是合格的维度管理专家。"
"希望你们在各自的工作岗位上发挥所学技能。"
"为维度发展做出贡献。"
第一批维度管理专家的培养成功标志着学院体系的正式建立。
接下来可以大批量培养管理专家。
缓解维度管理工作的人员不足问题。
"开始招收第二批学员。"
叶霖立即启动下一批培训："这次扩大到三百名。"
"进一步提升培训规模。"
第二批培训的效果同样令人满意。
有了第一批的经验，培训流程更加完善。
学员的通过率也提升到了95%。
"第三批五百名学员。"
"第四批一千名学员。"
"第五批两千名学员。"
随着培训规模的不断扩大，维度管理专家的数量快速增长。
现在已经有了数千名合格的维度管理专家。
他们分布在各个管理岗位上，承担着日常的维度管理工作。
"建立维度管理专家网络。"
